品牌是什么？品牌是消費者對產品以及企業文化的認知，品牌是具有經濟價值的無形資產，隨著社會的發展，消費者在了解產品的時候，首先會看產品的是什么品牌。能明顯感受企業到越來越趨于品牌化，而現在打造品牌再也不是大企業的專利，有客戶會問非常差異品牌定位戰略公司，對于中小企業品牌定位戰略該怎么做呢？品牌定位公司都包括什么服務內容？

商場如戰場，每位參戰者都想擊敗對手，即使沒有擊敗對手，也要讓對手落荒而逃，使自己在競爭中勝出。但可惜的是，并不是每一個幻想都能實現，想法與顯示往往都還差得遠。

企業創業者立項時的心態是：家長看孩子，總是自己家的好。立項時，一切似乎都顯得那么美好：需求巨大，前景廣闊，自己的產品有競爭力，不是最好就是獨一無二的，競爭的結果卻一敗涂地。競爭對手的產品不是暢銷就是火爆，而自己的產品毫無聲色。競爭對手的產品快速鋪向市場，甚至無所不在，伸手可及。而自己卻被拒人于千里之外，對手總是輕而易舉占據消費者的心智， 品牌效應深入人心：自己想盡千方百計，費盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，成就的卻是一個毫無聲量的品牌，微乎其微的影響力，默默無聞。

小品牌打市場總有三個無效法則：外資借資本、技術，品牌優勢泰山壓頂空中樓閣。前面國有企業挾資源與政策優勢搶逼圍，后面一幫老鄉高舉價格戰窮追猛打，同根相煎。中小品牌一邊拼命補充營養，一邊透支體力，舉步維艱，步履蹣跚。市場卻跑步進入品牌時代，品牌成為市場競爭的入場券。做品牌是大規模的市場戰爭，玩的是實力，拼的是資金。做品牌需要做傳播、做品牌設計，做廣告設計，需要大量的資金搭臺子、建班子，需要大量的資金建網絡、開通路。

做品牌是用以識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務的燒錢的藝術。中小企業很多時候真的沒有現金流，現金流的問題對于中小企業來說就是很大的問題。做品牌，多數中小企業希望追求高收益但無風險的策略，于是，跟隨、模仿、追風是他們的經營法則。中小企業完成產品到商品的轉變憑的是銷售人員像勞動人民的雙腳，律師一樣的技巧，工人階級的雙手，藝術家一樣的熱情。

唯一沒有的就是品牌定位營銷戰略的智慧。小品牌必須膽大一點。要敢于參與競爭，當然這不是硬碰硬，要想盡一切辦法，盡可能與名人、名牌捆綁，借成功者已經搭建的產品階梯，順勢進入消費者心智，順利登頂。小品牌必須溫柔一點。小品牌做市場不能秀肌肉，更不能亮拳頭，利用萬物相生相克的原則，顛覆品牌規則，用反品牌方式建品牌，學會以柔克剛。

小品牌必須狠一點。要敢于向同行下狠手，要毫不猶豫地將好點子據為己有，再將這個點子進行升級、加工、創造，然后大聲吆喝。小品牌必須更加靈活。要善于借、借殼、敢于借、惜名、借力、借市、借渠道、借勢等等，反正就是要借船出海，借風行船。小品牌做事要低調，宣傳要高調，最大化利用成熟的概念、資源，進行超越或延伸，順勢傳播品牌。總之，小品牌必須多利用網絡渠道的優勢和特長，推波助瀾，借力發力，以巧取勝。