品牌定位的目的就是在面對成千上萬個同行中，給消費者一個為什么選擇你的理由。在寵物經濟快速崛起的當下，許多寵物用品企業手握扎實的產品力、技術積累或全球供應鏈優勢，卻因不懂定位方法，難以將這些價值傳遞給消費者。非常差異作為深耕品牌定位領域的專業機構，正是通過貼合企業實際的系統化策略，幫助寵物用品企業破解定位難題，在賽道中站穩腳跟。

一、寵物用品企業的定位痛點

不少寵物用品企業陷入定位困境：外貿轉內銷的企業，像宜特的母公司銘鋒集團，雖有30年經驗、覆蓋160個國家的產品網絡，卻不知如何將全球優勢轉化為國內消費者認可的品牌價值；擁有專利技術的企業，沉迷于技術參數表述，忽略了將專利與寵物健康、安全等用戶核心需求關聯；在品類拓展上，要么過度細分（如僅聚焦寵物玩具）限制發展，要么盲目擴張（如涉足寵物食品、藥品等高專業度領域）陷入同質化競爭。這些痛點，恰恰需要專業定位公司介入解決。

二、從品類拓展看定位邏輯

專業的寵物用品品牌定位公司，會基于消費行為與市場競爭，為企業規劃合理的品類邊界。以非常差異服務的宜特為例，最初宜特僅聚焦寵物玩具，且已是電商頭部品牌。通過調研，定位團隊發現寵物用品消費者傾向于“一站式購物”，且寵物玩具體量較小（所屬寵物用品類目在整體寵物消費市場中占比約10%），過度細分會制約發展。因此建議宜特從寵物玩具，拓展至牽引用具、服飾、窩墊、器皿等寵物用品領域，同時避開寵物食品、藥品這類競爭專業度極高的賽道——既利用了現有頭部優勢，又規避了高風險領域。

三、隱性優勢的顯性化路徑

企業的隱性優勢（如全球供應鏈、專利技術、行業經驗）若不轉化，便無法成為消費者選擇的理由。專業定位公司的核心能力之一，就是將這些隱性優勢“顯性化”。銘鋒集團擁有100多項專利，但市場與消費者并不知曉。非常差異從中挑選代表性技術，轉化為消費者能理解的“健康保障”語言；同時提煉銘鋒的全球優勢，為宜特賦予“暢銷全球的寵物用品專家”背書——用全球市場的認可，繞過消費者對陌生品牌的防御心理，快速建立信任。

當下71%的寵物主將寵物視為家人、朋友，“健康”成為養寵核心需求。非常差異據此為宜特定位“健康養寵”，并搭配“釋放天性，健康養寵”的廣告語，既呼應了消費者對寵物生理、心理健康的重視，又將企業的環保材料、科學設計優勢融入其中，讓品牌理念更易被感知。

四、專業定位公司的核心能力

從宜特的案例可看出，優質的寵物用品品牌定位公司，通常具備三大能力：一是“挖潛”，深入企業內部，找到如全球供應鏈、專利、行業經驗等被忽視的優勢；二是“匹配”，將企業優勢與消費需求、行業趨勢結合，像“健康養寵”定位既貼合宜特基因，又順應寵物“家人化”趨勢；三是“轉化”，把技術語言、企業優勢，轉化為消費者能看懂、認同的價值表述，避免“重賣點、輕買點”的問題。

在寵物用品領域，定位從不是憑空創造概念，而是將企業已有的價值系統化梳理并傳遞。非常差異憑借十年沉淀，以“讓定位落地，不滿意無理由退款”為準則，不僅為宜特規劃了品類與品牌方向，還完成了從VI到包裝、廣告的品牌形象升級。對于寵物用品企業而言，選擇專業定位公司，就是選擇讓自身優勢被看見、被認可；而非常差異這類以“變現能力”為宗旨，注重落地結果的機構，正是助力企業在賽道中獲得消費者優先選擇的重要伙伴。