戰略定位是確定企業長遠發展的目標，并指出實現長遠目標的策略和途徑。戰略確定因素對于企業營銷的成功起著十分重要的作用，但是市場上有眾多影響企業戰略定位的因素，下面我們從幾個方面來了解看看。

戰略定位實質上就是通過規劃，制定企業發展的宗旨、目標，使企業的資源和能力與不斷變化著的環境相適應的過程，這種定位表現為制定一個企業營銷的長期性、全局性、方向性的動態發展規劃。因此，企業戰略定位是一個動態的過程。

影響企業戰略定位的的因素有哪些？首先是宏觀環境因素，其是指企業運行的外部大環境，它對于企業而言既不可控制，又不可影響，而它對企業營銷策劃的成功與否起著十分重要的作用。

人文環境因素。人文環境可以定義為一定社會系統內外文化變量的函數，文化變量包括共同體的態度、觀念、信仰和環境等。人文環境是社會本體中隱藏的無形環境，是一種潛移默化的民族靈魂。

經濟環境因素。所謂經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況和國家經濟政策，是影響消費者購買能力和支出模式的因素，它包括收入的變化，消費者支出模式的變化等。比如消費者個人收入可以反映購買能力。

技術環境因素。技術對企業競爭的影響，對消費者的影響；政治、法律環境因素，政治格局的穩定和國家的政治法律環境都直接影響營銷策略。以上都是從宏觀因素來分析會影響企業戰略定位的因素。

影響企業戰略定位的的因素還有什么呢？包括微觀環境因素，其是指存在于企業周圍并密切影響其營銷活動的各種因素和條件，包括供應者、競爭者、公眾以及企業自身等。

比如購買者。私人購買者的人多面廣，需求差異大，多屬小型購買，購買頻率較高，多屬非專家購買，購買流動性較大；集團購買者，集團購買者數量較小，但購買者的規模較大。集團購買需求彈性較小，其購買產品和服務，主要是為了專賣以取得利潤；由專家購買，購買次數較少，單批量大；包括競爭者，競爭者及其數量和規模，消費者需求量與競爭供應量的關系。

一個品牌的成長是方方面面的，而企業戰略定位營銷因素也決定自身企業發展的方向，以及能夠成為消費群體的首選品牌，以上的影響因素都是需要衡量才能做出最佳選擇。