隨著市場競爭日益加劇，企業競爭從產品路線趨向品牌，各國家電企業紛紛采取不同的品牌戰略定位，以打造強勢品牌來贏得市場與消費者的認可。博世品牌就是其中的一員，博世品牌戰略也憑借著自身的優勢，在這場競爭中取得極其不凡的效果。那么，博世的品牌戰略是什么？

博世品牌作為最早涉足于家電產品制造的國際知名廠商之一，博世家電對于的產品定位一直是高大上的代名詞。憑借著百年的制冷經驗、出色的設計與完美的技術相結合。

博世品牌定位于高端個性化。其一直以卓越的品質和可靠性而聞名，是全球領先的家電品牌之一。博世品牌戰略怎么高端個性化？品牌戰略具體做了什么？

博世作為現代廚房領域的領軍品牌，致力為更多中國家庭構建舒適便捷的現代化廚房空間，并在廚電領域持續創新，不斷推出可滿足多樣化戶型及風格的高端嵌入式廚房電器全套解決方案，向中國消費者提供了更多品質生活。

在針對消費者對冰箱的期待已不局限于保鮮、冷凍等功能，而是希望冰箱成為家庭的“健康營養”中心，幫助用戶更高效安全地管理食材存儲時。博世家電踐行“以消費者為中心”開啟定制化生產的開端，推出健康智能、且能滿足消費者多種個性需求的定制款“博世維他智享三門冰箱”。

這款冰箱外形設計上，完全采用全新歐洲簡約美感設計理念，內部更集合了零度維他保鮮、混冷無霜、智享生活、集鮮解凍盤、空氣過濾器等5大魔法技能，極大程度上滿足著用戶全方位的使用需求，讓冰箱真正成為消費者生活中的健康好伙伴。

這既為消費者開啟全新定制級家電體驗，符合自身品牌定位的高端個性化形象，同時也意味著博世家電開啟了全新C2B商業模式的重要里程碑，收到廣大消費者的高度贊揚。

對比西門子品牌戰略，其以前瞻性、現代時尚和創新精神而著稱，側重簡約和冷峻的產品設計，樣式相對都比較有棱有角，給消費者的感覺更穩重。而博世品牌戰略側重為消費者提供卓越品質，以及完美技術帶來的高生活品質，設計優雅，更注重產品的功能，設計和形象更人性化、個性化，產品給消費者的感覺是更具有活力。

曾有人這樣形容過這兩個品牌，西門子如果是家電行業中的“正裝形象”的話，那么博世就更像是“阿迪達斯”，同樣十分高端的品牌形象，但是不同的另一種選擇。

博世高端個性化的品牌定位，主要是針對消費獨立，有一定文化、時尚追求的消費群體。其產品線的覆蓋程度，產品功能訴求和定價策略都已經決定了博世是一個有著自己相對獨立的消費客戶群的品牌。而這個客戶群可以總結為，具備一定物質基礎的個性化群體。

從銷售市場狀況而言，博世品牌戰略定位是成功的。其準確的市場定位，成功運用好品牌戰略，不斷升級創新，推動著人們的生活品質更加美好，從而成為世界級的優秀家電品牌。