企業的發展是需要品牌戰略的。好的品牌戰略是企業生存和發展的基石。在電動車行業，沒有品牌戰略就沒有差異化，沒有差異化品牌戰略，電動車企業就沒有未來。

中國電動車行業中具有自主研發能力、上規模的大品牌很少，市場競爭激烈，但中小電動車企業仍是有生存和發展的空間，關鍵就在于中小電動車企業如何推進自己的品牌戰略，如何進行市場運作。電動車差異化品牌戰略如何打造？

電動車產品差異化品牌戰略：新特征的新產品

首先電動車企業要想擴大自己的市場發展，可以根據市場變化來選擇一些新特征的新產品。當然也可以根據消費者需求來設計新的產品。其次是不要拘泥于單一的市場產品，可以根據不同特征、不同消費檔次、不同設計的產品去開發適合高端消費的高檔產品，從而滿足各類人群的需求。

服務差異化品牌戰略：優質和個性化并存

企業產品同質化嚴重，競爭成功的關鍵就在于服務與質量了。企業要隨著時代的進步，不斷創造新的服務體系，隨消費者需求變化而變化不同的服務內容與形式。但關鍵是電動車企業要突出自身的服務差異化品牌戰略，不僅僅是為消費者提供優質的服務，還要提供個性化的服務，這樣才能讓自己與眾不同，從而吸引更多消費者的注意力。

電動車企業要想走得更長遠，就要知道在如今同質化嚴重的市場狀況下，落實差異化品牌戰略的重要性，應該積極從產品、服務、形象三個方面貫徹，走出一條與眾不同的差異化營銷道路。松吉電動車就非常注重品牌差異化成長。

不管是力學設計車架、智能修復系統、內置鋰電技術，還是售后服務打造的5A標準服務體系，松吉從產品、到渠道、到服務一直穩穩立足差異化和創新原則，其實松吉鋰電車從一開始就是站在品牌差異化的高度來面對激烈競爭的。他們知道：要想花十年打造一個品牌，必須投入高成長性的產品，進而以產品帶動品牌并迅速深入人心。

精準的品牌定位

短短兩年時間，松吉電動車迅速以差異化品牌戰略崛起于鋰電車市場。松吉的目標是要做“高品質、差異化”的優秀電動車自主品牌。在品牌定位的考量上，就考慮到了如果只是靠價格來做品牌定位，會不足以支撐長期的發展，也很容易落入同質化競爭格局。

其次定位在中高端。松吉從整個電動車產業出發，思考什么樣的內容才能支撐起這個高度？傳統這東西必定不能做直接對抗，所以必須要有差異化，電動車行業發展的方向就是“輕量化、鋰電化、智能化”，所以松吉以創新的產品帶動自身品牌發展，在鋰電化和智能化方面花費大量投入。此外安全是消費者考慮得越來越重要的因素，所以松吉電動車在產品上設置了很多主動式的安全，被動的安全，再加上卓越如磐的產品品質，確保萬無一失。

品牌核心是差異化高成長性

高端品牌要用高成長性來打響市場。松吉內置鋰電車打造出電動車市場的新格局，其前沿的智慧設計理念和元素，開創了全行業耳目一新的“鋰電車”細分市場。松吉下一個要沖擊的是鋰電車的繼續成長性，它要做未來市場對電動車重新定義概念的先行者，不僅要帶來量的成長，并借此占領這一市場，更要加深品牌定位，以及支撐其整個品牌高度。

企業的品牌戰略是企業的一面旗幟。消費者每天接收到的信息繁榮又復雜，對品牌的差異感知度也變得越來越低，所以差異化品牌戰略在新的商業時代尤其重要。