如今，食品行業正逐漸向規模化、國際化、產業鏈一體化方向發展；食品品類不斷分化，品牌滲透率愈發提升，企業做好定位成為關鍵。那么，食品市場定位如何做？

食品市場定位如何做？首先要明確食品行業發展現狀、特征，分析企業SWOT。企業要明確消費市場需求；洞察競爭對手是怎樣的定位，其效果如何；市場還存在哪些藍海或銷售增長點。通過系統化、科學化、數據化的分析，發掘機遇、抓住挑戰。

其次，食品企業想要做好市場定位，要明確我是誰？我的客戶是誰？我的價值特色是什么？我的研發和設計理念是什么？行業本質是什么？行業的品類特性以此排名與空間是什么等問題。由此才能實現以己之長克人之短，立足市場并搶占更多市場份額。

如果食品細分領域競爭較為混亂、沒有領導品牌，企業可以占據“第一屬性”，搶占消費者“領導者”心智優勢；如果食品細分領域已經存在領導者，但尚有未解決的問題，企業可以聚焦單一品類，走專業化路線，與領導者實現劃江而治；如果食品細分領域競爭處于白熱化，企業要創新藍海、創新品類，從而挖掘新的增長點，創建新的、長足的生存和發展空間。

然后，食品企業要依據定位確定產品矩陣。推出具有特色、高識別度的產品，將自己與競爭對手區分開來或者放在不同品類，或是創新品類、更新吃法玩法；滿足消費群體對食品的剛性需求及心理需求。

非常差異深圳品牌定位公司聚焦成長型企業需求，為企業提供以定位體系為核心的品牌營銷全案服務。非常差異是一家做定位的公司，但是又不局限于定位本身，因為一個企業的成本不只是靠定位的，定位的落地和執行才是重點。例如，產品研發混亂、公司生產力薄弱、缺乏正確的戰略目標、缺乏有效的策略等。

在食品領域，非常差異服務過北大荒、潮夫人、辣怪鴨、初典、大霧騰云等多個品牌，幫助企業構建綠色可持續發展的品牌道路。

非常差異秉持“讓定位，落地有聲！無聲，退款”理念，堅持“一切都是為了增長，沒有增長就是失敗，幫客戶賺錢而不是浪費客戶的錢”經營理念，是一家真正為客戶市場競爭服務，為項目落地的結果和效果負責的公司。想了解更多食品市場定位如何做或者有相關需求，歡迎聯系我們。