在產業同質化日趨嚴重的時代背景下，車子市場的競爭方式已漸漸轉變。如今的車子市場競爭更多的是取決于消費者，消費者心智是企業存亡的關鍵所在。而在車行業上，車子品牌戰略成功例子有哪些值得我們借鑒與學習的？在車子品牌煥新向上的趨勢下，去年的品牌營銷活動受疫情影響呈現出線上和線下結合的戰略齊發，不管是電動車行業還是大型汽車行業的車企都參與帶貨、各種類型的品牌日活動以及車展等環節。

西南航空公司以低成本戰略贏得了在美國航空業日漸衰退的大環境下的大勝利。可以說，西南航空公司為自己鎖定的品牌定位戰略明智地躲避了與美國各大航空公司的正面交鋒，而另辟蹊徑去占領別人不屑去爭取但是卻是潛力巨大的低價市場。

當前，華數圍繞“智慧廣電運營商，數字生活服務商”為品牌定位，正在全面實施新一輪發展戰略定位，圍繞業務融合化、網絡智能化、產業生態化三大方向，依托大數據、5G網絡、云計算、人工智能、區塊鏈、物聯網等新技術應用，加快向數字經濟服務和智慧廣電綜合運營商提供商轉型。

在全球化的市場上，品牌商戰越來越激烈，一個品牌的成功往往是建立在多個品牌失敗的基礎之上。商戰背后的核心就是企業的戰略定位。我們必須學會競爭，我們必須懂戰略懂商戰。定位是傳統營銷的核心，定位是戰略，4P是戰術，戰略決定戰術。所以企業的戰略定位就主張電視廣告的一句話、一個核心畫面、一個核心記憶點，15秒打天下，簡單重復的把產品定位和賣點說清楚。

如今市場競爭的數路越來越廣泛，許多企業為了本品牌的發展，便從各個營銷策劃角度來尋找最合適的營銷手段，比如市場定位戰略。雖然懂得提出相應的營銷思維，但是常用的市場定位戰略有哪幾種？

近年來，大數據戰略下科技的蓬勃發展，文旅融合的趨勢愈加明顯，文化旅游產業方興未艾。文旅市場提質轉型下，黃果樹景區如何依托分時預約制度的品牌戰略定位，帶動全域旅游聯動發展？基于此疑問，下面對黃果樹景區品牌戰略機會分析，看貴州文旅產業轉型和創新迎來新的發展機遇。

貝殼脫胎于鏈家，從鏈家到貝殼，鏈家創始人左暉認為，“貝殼做的事情，就是以店長和經紀人為中心在重筑整個行業生態，這個改變會是非常大的。”那么，從鏈家轉型而來的貝殼，到底做了哪些重要的改變？鏈家貝殼的品牌策劃與定位是什么？將面臨哪些新的品牌戰略定位方面的風險和挑戰？

品牌與企業度息息相關，作為一個企業或者產品的指代符號，能夠為企業帶來利潤的提升。在同質化嚴重的時代下，而品牌定位也尤其重要，具有差異化的品牌定位更能吸引消費者青睞。那當下有哪些品牌定位策略的有效方法可以真正實施呢？下面舉例分析幾種有效的品牌定位策略。