企業,有差異才有可能!
每一個差異化的背后,都是對核心人群,細分需求的深刻洞見。除非是新興產業,大多數行業都是已成定局的傳統行業,新品牌獲得成功最有效的方法就是開辟一個新的賽道——細分,或者聚焦。而這兩個詞,又是很多企業所懼怕談論的問題。差異首先是一種洞見,然后是一種舍棄,是自我精神的強調,敢于不協同,敢于強調的堅定。尋找的是一種尖銳的,有力量的,可以挑動心智的狹窄優勢,而不是一個空虛的,無力的,處處受敵的所謂的廣泛。兵書上早已說明傷其十指不如斷其一直,任正非說,我們要把優勢聚焦在針尖大上,換成火柴頭大都不行。