2005年，貴州省推出中國首個省級區域文化品牌——“多彩貴州”。2010年，通過對貴州文化旅游品牌定位的資源梳理，提出“神奇原生態”的品牌核心價值和“泛原生態”的產業方向， 實現了文化、品牌、產業的三位一體品牌戰略，為品牌長遠縱深發展打下了堅實的基礎。

“多彩貴州”品牌涵蓋茶、酒、演藝、民族手工藝、會展、特色酒店等各文化產業領域。如何以品牌為統領，整合貴州獨特的文化資源，將其打造成形象鮮明、價值突出、有強勁產業支撐的區域文化品牌？多彩貴州文化旅游品牌定位重新把脈產業方向，推動品牌縱深發展。

多彩貴州文化旅游品牌定位：聚焦“原生態”，明晰品牌價值。

品牌價值不清晰導致了產業延伸沒有標準，而規范產業延伸標準，確保品牌價值統一的前提在于明確品牌價值，這是多彩貴州所面臨的挑戰之一。于是貴州通過對文化資源的梳理和對比分析之后發現“原生態文化”是貴州最具代表性、獨特性和權威性的文化價值，與此同時，原生態又具有廣泛的產業關聯性，可統籌涵蓋文化與產業的雙重需要。于是對多彩貴州文化旅游品牌定位確定了“神奇原生態”的品牌核心價值，和“泛原生態”的產業重心。品牌戰略提煉出“貴在原生態 醉美民族情”的品牌口號讓產業價值更加可觀。

原生態很好地界定消費者的體驗價值，如新奇和神秘的文化特色，審美品位和社會地位上的優越感，以及天然原生態的健康生活方式。這些都迎合了多彩貴州目標消費者的價值需求。

在實現“多彩貴州”品牌和產業聚焦的基礎上，提出“多彩貴州”的品牌口號：“貴在原生態 醉美民族情”。將“原生態”這一價值內核直接植入品牌傳播口號當中，并利用眾所周知茅臺酒認知資源，將貴州文化巧妙的傳達出去。這兩句話既能夠較好地凸顯貴州特色和優勢，同時也能勾勒出一個大致的貴州形象。

一個品牌并不能無所不包，什么都做。在未來，多彩貴州品牌將橫跨民族手工藝、演藝、餐飲、會展等多個產業，也就是說，多彩貴州單一品牌難以支撐起未來多元龐雜的產業容量，很可能因為缺乏產業重心和方向，給品牌聚焦造成極大挑戰。

這種情況下，如何讓品牌具有良好的包容性和延展性，在容納眾多產業和品牌的同時還能保持核心價值和品牌內涵的清晰。

多彩貴州文化旅游品牌定位戰略提出的措施是在多彩貴州母品牌與產品品牌之間設立中間層次，根據產業屬性歸類（多彩貴州·“游”“風”“味”“賽”“藝”“茶”“釀”“養”），按照不同標準對過于繁雜的產業類型進行歸納和梳理。

子品牌的設立，既與母品牌保持了密切的聯系，可以很好地利用母品牌在前期積累的名氣與好感，又最大限度地凝聚了產業共性，在子品牌內部形成聚焦。這樣做還能使品牌之間有所區隔，防止一方出現問題時對另一方造成破壞。

同時，認證品牌體系的引入，充分緩解了商標授權的數量限制和壓力；另一方面可將品牌的公信力優勢充分轉化為產業帶動力。通過認證所形成的一系列標桿商家，可對全省市起到規范、提升、促進的作用，最大限度發揮多彩貴州品牌的帶動效用。

在一系列圍繞多彩貴州文化旅游品牌定位為中心的品牌戰略實施下，2010年，貴州旅游業實現了突破性增長，接待游客1億人次，旅游總收入突破1000億，同比增長30%，貴州旅游總收入在全國31個省區市中排名由23位上升至16位。2011年，“多彩貴州”品牌規劃及推廣斬獲中國元素國際創意大賽文化貢獻獎、中國最佳品牌建設優秀案例獎（唯一區域品牌類大獎）兩項重量級大獎。