在人們的普遍認知里，大米就是農產品的一類，而在臺灣有一款名叫“掌生谷粒”的大米品牌，偏偏賣的不是農產品而已，其更多的是對耕作的印象與感悟，發掘臺灣農業的特質，將臺灣米提升到另外一個地位。而掌生谷粒品牌定位是從何做起的？下面我們來了解一下。

隨著市場競爭倍加激烈，眼花繚亂的品牌全在一個節點發展。古人云，“打江山易，守江山難”，結合當下的市場環境而言，雖然建立品牌易如反掌，但是讓品牌長遠發展卻是攀藤附葛。關鍵是做好品牌的戰略定位，而戰略定位的意義與價值主要是什么？

確立發展戰略目標定位是指導全局的、比較長遠的計劃。首先要解決的是定位，同時要闡明企業存在的理由，并考慮戰略管理的動態性，戰略目標的可達到性、并具有能夠指導全局的整體性、比較長遠計劃的前瞻性。那么，下面分析一下如何確立發展戰略目標。

如今的智能手機市場迅猛發展，提起手機，活躍在一線的品牌有華為、iPhone、小米、OPPO和Vivo等品牌，而對其他手機品牌極少關注。但其他品牌中，一加是值得一提的品牌，它在海外市場銷售長期火爆，充分佐證了其擁有實力。接下來，通過對一加手機戰略定位了解一下具體內容。

一個品牌的成長是方方面面的，而企業戰略定位營銷因素也決定自身企業發展的方向，以及能夠成為消費群體的首選品牌。戰略定位實質上就是通過規劃，制定企業發展的宗旨、目標，使企業的資源和能力與不斷變化著的環境相適應的過程，這種定位表現為制定一個企業營銷的長期性、全局性、方向性的動態發展規劃。

什么是企業戰略定位？企業戰略定位本質是品牌定位，也就是全局中小，如果一個企業品牌需要打算打開市場，那么就需要一個核心定位，這便是所謂的企業戰略定位。在一個超競爭的市場中，未來的大多數的企業也是以品牌為中心，而企業戰略定位肯定以企業愿景出發，其配稱就是要建立產品優勢，將企業的品牌營銷效益逐漸增長。

如今，洗發護理市場已不斷發展，國內的海飛絲、飄柔等洗發用品也得到理想的銷量與口碑，但仍然有不少餓遭受頭油和頭癢等問題，此時，養元青品牌登場，獲得消費群體連連稱贊，并成為熱門單品。養元青的品牌定位是什么？其又是如何做的？

時代發展的猶如兩個相互摩擦的齒輪，不停在運轉。市場同質化產品鋪天蓋地，如何讓消費者選擇自身企業的品牌，這就需要發揮戰略定位的作用，而產品項目戰略定位又該怎么寫？每個企業的產品項目實施都有一個階段或過程，最終都是為了項目能夠順利進行，品牌營銷策劃效益得到好的發展方向。