自十九大以來，“消費升級”是被提及多次的高頻詞。關注生活品質和文化品位的新中產階層日益壯大，他們在消費上更傾向于高端品牌。老板電器品牌戰略以“高端廚電領導品牌”為定位，他認為“品牌不在于大，在于強”。所以他能夠成為吸油煙機的品類代表品牌。

在過去六年時間里，洽洽品牌戰略不斷推出果凍、干果等新品，但許多新品都沒有成為其持久且有效的增長點。在2015年，洽洽品牌戰略剝離了除瓜子之外的其他業務，以獨特的訴求出現在消費者沒有明顯品牌偏好、具有品類消費特點的瓜子行業中，確定了在瓜子品類領域的領導者地位，是第一個占領了消費者心智中瓜子品牌高地的品牌。

隨著時下消費者對健康飲酒的注重于消費能力的提升，保健酒成為了廣大消費者日常飲酒的新選擇。勁酒的品牌戰略堅持走可持續發展的道路，陽光營銷、誠信經營，積極倡導健康飲酒理念。憑借著清晰的品牌定位，勁酒占據了大部分市場，成為了全國性品牌。中國勁酒的品牌戰略是以目標市場為導向來定位品牌的典型案例。

國窖1573為什么能和被人們接受？國窖1573品牌戰略如何圍繞品牌定位，使自己在高檔白酒這個圈子謀得一席之地？在成都舉行的國窖1573·酒香堂活動中，老窖提出了“濃香四季，煥新歸來”的口號。這一系列品牌戰略活動主要圍繞“品牌力”、“國窖1573”、”國窖薈“三個關鍵詞。

背負著“中國歷史上最早有文字記載的御用白酒”這樣渾厚內涵的劍南春，一向以“克制而穩健”著稱。站在現在的市場角度來看，劍南春品牌戰略也印證了在如今風起云涌的傳統行業中，唯“穩”之一字最可靠。能記入中國古代正史的酒，在當今的中國名酒中恐怕也僅劍南春一家，這也正是劍南春酒史最大的亮點。

五糧液和瀘州老窖是濃香型白酒的雙雄，如果洋河集團的戰略定位是以傳統的香型方式來競爭，那從心智資源的角度，人們往往只會記住第一名和第二名，洋河將毫無勝算。于是，洋河集團戰略定位以“綿柔”的口感做出了差異化競爭的關鍵一步。

茅臺酒企業和品牌的度帶來了巨大的品牌溢價價值。品牌定位作為企業滿足消費者需求的一種工具，茅臺的“定位——占領心智術”太高明了，高明到了讓茅臺酒失去了價格彈性的程度。茅臺市場定位戰略是如何與購買者建立起品牌情感的呢？

戰略定位方法是企業在賴以生存的市場采用何種武器，以何種姿態來與競爭對手對抗，以獲取成功的關鍵。要結合外部環境、消費者、供應商等信息進行綜合分析，制定有利于創造和維持競爭優勢的戰略，那么有哪些戰略定位分析方法？