面對激烈變化、嚴峻挑戰的市場環境，企業要求得長期生存和不斷發展，就要進行戰略管理咨詢。戰略咨詢是企業經營范圍的科學規定，也是制定規劃的基礎。更具體來說，企業戰略管理咨詢充分利用環境中存在的各種機會和創造新機會的基礎上，確定企業和環境的關系，然后合理調整企業的結構和企業資源的整合。

企業發展，戰略為先。作為以知識運用為特征的服務產業，咨詢業以專門知識、信息、技能和經驗為資源，通過對信息的分析、整理、加工，為企業和個人的行為提供可靠的決策依據和實施建議。當下中國大部分醫藥企業都缺乏科學的品牌戰略規劃和有效的戰略實施，所以醫藥企業戰略咨詢非常有必要的。進行品牌戰略咨詢能夠解決企業經營發展中遇到的，如戰略目標和方向不明確、組織運營效率低下、實現路徑和方法模糊等問題。

產品戰略定位是基于戰略高度對產品機遇的前瞻性，產品的開發需要與企業戰略定位相互聯系，而且產品的發展是長期性的，那么，產品戰略定位分析流程是怎樣的？

中國化妝品企業缺乏對分銷渠道的調整和把握能力，缺乏對分銷渠道的統籌設計能力，所以為了提升企業的盈利能力，迫切需要拓展現有的銷售渠道。在這一方面上，可以向將“全球高品質”作為品牌定位的資生堂學習。學習資生堂品牌策劃，增加國際化思考，從國際市場開發的整體角度去把握市場機會，參加市場競爭，力爭在立足于中國本土的同時，將品牌推向世界。

品牌戰略規劃可以為品牌建設設立目標方向，決定著企業未來發展方向以及企業的資源配置策略，所以對企業來說，進行戰略咨詢是非常有必要的。專業的品牌戰略規劃咨詢公司可以提煉品牌的核心價值，貫穿于企業所有的經營活動中。那么企業戰略規劃咨詢的內容是什么？

餐飲行業中，消費者的直觀感受來自產品和場景，這兩者影響著一時的規模、銷量和公眾認知。但是決定一家企業消費粘性、溢價空間以及未來穩定發展與否的，是品牌和背后的戰略定位管理。大董工體店光廚房面積就800平米，每家店都是幾千平米往上。但是大董烤鴨品牌定位卻是高端餐廳，除了"酥不膩"烤鴨外，主打精致文化創意菜。

許多人都不了解品牌戰略咨詢公司到底是做什么的，不知道公司進行戰略咨詢的必要性。其實品牌戰略咨詢公司可以幫助企業分析未來發展的成本預算、投資回報等等，公司戰略咨詢是一件很有必要的事情。公司戰略咨詢能給企業帶來的，就是幫助企業正確評價外部環境的危機與機遇，實行戰略管理，優化組合企業人力資源、增強企業的執行力、營造企業文化，對企業的經營有重要作用。

德克士品牌定位連鎖經營的實質就是兩個方面：控制和服務。而中式快餐與西式快餐的比較大區別就在標準化控制上。西式快餐在控制食品品質同時，又可以控制加盟者，這就使得西式快餐在中國迅速發展。從食品來看，品牌定位于“中國西式快餐品牌”的德克士更適合東方人的口味，尤其是它的脆皮炸雞、鮮肉芙蓉堡、玉米濃湯、米漢堡等食品，開發的目標就是中國人。