伊卡璐品牌定位失敗案例中，在生意連續下跌后，為了獲得商家的支持，伊卡璐品牌組推出了“明星進店”活動。隨后伊卡璐簽下李宇春作為品牌代言人，短期上拉動了銷售。然而把品牌復興的希望寄托在某個明星身上是一把雙刃劍。

旋轉小火鍋在面對火鍋行業同質化現象中，真正在市場上創造了品牌價值并實現差異化，以明確的戰略定位差異化品牌形象，麻小旋品牌戰略也因此讓自身成為一家“網紅”旋轉小火鍋店，持續地吸引更多消費群體。

近年來，眾多年輕消費者追捧新式茶飲。這時，你可能會聯想到喜茶和奈雪の茶等，但這些品牌在此都“不值一提”。我們要提的是一款來自澳洲的茶葉品牌T2，能夠“叫板”星巴克。接下來通過T2茶的品牌定位分析看看。其到底有什么特別之處？

在人們的普遍認知里，大米就是農產品的一類，而在臺灣有一款名叫“掌生谷粒”的大米品牌，偏偏賣的不是農產品而已，其更多的是對耕作的印象與感悟，發掘臺灣農業的特質，將臺灣米提升到另外一個地位。而掌生谷粒品牌定位是從何做起的？下面我們來了解一下。

隨著市場競爭倍加激烈，眼花繚亂的品牌全在一個節點發展。古人云，“打江山易，守江山難”，結合當下的市場環境而言，雖然建立品牌易如反掌，但是讓品牌長遠發展卻是攀藤附葛。關鍵是做好品牌的戰略定位，而戰略定位的意義與價值主要是什么？

確立發展戰略目標定位是指導全局的、比較長遠的計劃。首先要解決的是定位，同時要闡明企業存在的理由，并考慮戰略管理的動態性，戰略目標的可達到性、并具有能夠指導全局的整體性、比較長遠計劃的前瞻性。那么，下面分析一下如何確立發展戰略目標。

如今的智能手機市場迅猛發展，提起手機，活躍在一線的品牌有華為、iPhone、小米、OPPO和Vivo等品牌，而對其他手機品牌極少關注。但其他品牌中，一加是值得一提的品牌，它在海外市場銷售長期火爆，充分佐證了其擁有實力。接下來，通過對一加手機戰略定位了解一下具體內容。

一個品牌的成長是方方面面的，而企業戰略定位營銷因素也決定自身企業發展的方向，以及能夠成為消費群體的首選品牌。戰略定位實質上就是通過規劃，制定企業發展的宗旨、目標，使企業的資源和能力與不斷變化著的環境相適應的過程，這種定位表現為制定一個企業營銷的長期性、全局性、方向性的動態發展規劃。